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疫情期間的自我檢查
2020年初，疫情席卷全球，科易電氣在那幾個全球經(jīng)濟停滯的月份里，開啟了全面自省模式，并廣泛地搜集資料，研究、分析、比較，在管理體系的基礎(chǔ)上加入科易自身的文化，建立適合科易電氣自身的質(zhì)量體系。
只有將質(zhì)量變成一種文化，深入到公司的每一個毛細血管，所有員工對質(zhì)量有共同的認識才可能向“零缺陷”推進。
圖 | 科易電氣裝配基地
什么是質(zhì)量管理體系？
質(zhì)量管理體系（即ISO9001）是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，是組織的一項戰(zhàn)略決策。
可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設(shè)計研制、生產(chǎn)、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監(jiān)控、糾正與改進活動，以標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的文件方式成為組織內(nèi)部質(zhì)量管理工作的要求。
圖 |科易產(chǎn)品高低溫試驗
建立完整的質(zhì)量體系架構(gòu)
科易電氣在各部門選派出具有豐富經(jīng)驗的工作人員及管理技術(shù)人員來參與體系的建設(shè)，從而在組織上采用強強聯(lián)合的模式確保質(zhì)量管理體系的開展。
明確各職能和層次人員的職責(zé)權(quán)限以及相互關(guān)系，并從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗等方面明確各類人員的能力要求，以確保能勝任工作，并通過全員參與到整個質(zhì)量體系的建立、運行和維持活動中，以保證公司各環(huán)節(jié)的順利運作。
在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，科易在運行以來自行組織召開了內(nèi)部質(zhì)量評審會，質(zhì)量管理評審會等，驗證本公司質(zhì)量體系運行的符合性，有效性，為不斷改進和完善質(zhì)量管理體系提供了證據(jù)。
圖 | 科易電氣裝配基地
當(dāng)然，沒有任何體系是可以一成不變的，環(huán)境在變化，時間在變化，所以客戶的需求也不斷地在變化。
為了盡快適應(yīng)質(zhì)量體系，以面對各種不同的環(huán)境、不同的客戶需求。科易在完成了流程、標(biāo)準(zhǔn)、文化的緯度建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極地去收集客戶的反饋與聆聽客戶的需求，以客戶的需求為基礎(chǔ)加以完善和改進內(nèi)部體系的建設(shè)與開發(fā)，尋求建立一條適用于廣大客戶群體與科易的共同體系。
“知道客戶的訴求，把客戶最關(guān)心的東西變成我們改進的動力。”
圖 | 廣交會現(xiàn)場客戶合照
圖 | 科易電氣質(zhì)量管理認證證書
精益生產(chǎn) 質(zhì)研兼?zhèn)?/strong>
質(zhì)量就是企業(yè)的生命，研發(fā)更是企業(yè)的立足之本?？埔纂姎庠谧ドa(chǎn)質(zhì)量的同時，也在不斷的投入新的研發(fā)項目，為保持核心競爭優(yōu)勢，科易每年主營收入的4%投入產(chǎn)品研發(fā)，取得了不菲成績，并取得了國家高新技術(shù)企業(yè)，浙江省科技型中小企業(yè)、樂清市明星企業(yè)、樂清市企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)中心等榮譽。
圖 | 科易電氣相關(guān)證書
在將來，科易將會投入更多的精力，從研發(fā)到生產(chǎn)，從材料采購到質(zhì)量檢驗，我們會嚴(yán)格把關(guān)，每一步驟會嚴(yán)格把守，以確保科易出產(chǎn)的每一份產(chǎn)品都有質(zhì)量保證。
